Weibliche Führungsperson vor ihrem Team in einem Meeting.

Grow into Leadership.

Leadership Forward

Das Entwicklungs-
programm für neue Führungskräfte

Neu in Führung. Bereit zu wachsen.

Mit der ersten Führungsrolle verändert sich vieles. Es geht nicht mehr nur um die eigene Leistung. Jetzt gilt es, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und Menschen dabei zu unterstützen, gemeinsam erfolgreich zu sein.

Leadership

Im LEADERSHIP FORWARD PROGRAM setzen Sie sich intensiv mit Ihrer neuen Rolle auseinander, reflektieren Ihre Wirkung und erweitern Schritt für Schritt Ihr Führungsrepertoire. Sie arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag und an Ihren persönlichen Entwicklungszielen.

Denn gute Führung folgt keinem Patentrezept. Sie entsteht dort, wo Persönlichkeit, Haltung und professionelles Handwerkszeug zusammenspielen.

Vier Module. Eine Entwicklung.

Das LEADERSHIP FORWARD PROGRAM begleitet Sie auf diesem Weg.

In vier aufeinander abgestimmten Modulen entwickeln Sie das Handwerkszeug, die Haltung und die persönliche Sicherheit, die Sie für wirksame Führung brauchen.

Vier Module. Ein Entwicklungsweg.
Ihr Start in wirksame Führung.

Führung lernen.
Den eigenen Führungsstil entwickeln.

Wie will ich führen? Was erwarten andere von mir? Wie gebe ich Orientierung, ohne alles selbst zu entscheiden? Wie gehe ich mit unterschiedlichen Persönlichkeiten, Konflikten oder Widerstand um? Und wie bleibe ich selbst wirksam, wenn die Anforderungen steigen?

Gerade am Beginn einer Führungslaufbahn gibt es viele Fragen – und selten einfache Antworten.

Das LEADERSHIP FORWARD PROGRAM:

01

Weibliche Führungsperson vor ihrem Team in einem Meeting.

01 | LEAD.
Führungsrolle und Führungsstil entwickeln.

Die eigene Führungsrolle finden und gestalten.

Klarheit über die eigene Rolle gewinnen, Verantwortung bewusst übernehmen und den persönlichen Führungsstil entwickeln.

Sie lernen, unterschiedliche Führungssituationen sicher einzuschätzen und Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Dabei geht es auch um eine zentrale Frage moderner Führung: Wo braucht es Führung – und wo mehr Eigenverantwortung?

Sie gewinnen Klarheit in Ihrer neuen Rolle und Sicherheit in Ihrem Führungshandeln.

  • Führungsrolle und Führungsverständnis
  • Aufgaben, Verantwortung und Erwartungen
  • persönlicher Führungsstil
  • situatives Führen
  • wirksame Führungsinstrumente
  • Delegation und Eigenverantwortung
  • Motivation und Leistungsbereitschaft
  • Führen in Präsenz, remote und hybrid

02

Teamführung, ein Kreis aus Teammitgliedern aus Papier symbolisch für Teamführung und Kommunikation

02 | CONNECT.
Teams führen. Kommunikation gestalten. Konflikte klären.

Führung passiert zu einem großen Teil durch Kommunikation.

Sie lernen, klar und wertschätzend zu kommunizieren, Vertrauen aufzubauen und die Dynamik Ihres Teams besser zu verstehen. Sie trainieren, Feedback zu geben, schwierige Themen anzusprechen und Konflikte konstruktiv zu bearbeiten.

Sie stärken Beziehungen, fördern Zusammenarbeit und gewinnen Sicherheit in anspruchsvollen Gesprächssituationen.

  • wirkungsvolle Führungskommunikation
  • aktives Zuhören und gezieltes Fragen
  • Feedback und schwierige Gespräche
  • Vertrauen und Zusammenarbeit
  • Teamphasen und Gruppendynamiken
  • Teamentwicklung
  • Konflikte konstruktiv bearbeiten

03

Pfeil auf Straße, symbolisch als Richtugnsweiser im Bereich Selbstführung

03 | IMPACT.
Sich selbst führen. Wirkung entfalten.
Leistungsfähig bleiben.

Wer andere führen will, muss auch sich selbst gut führen können.

Sie setzen sich mit Ihrem Selbstmanagement, Ihren Ressourcen und Ihrer Wirkung auseinander. Sie lernen, Prioritäten zu setzen, Meetings produktiv zu gestalten und auch unter Druck präsent und souverän aufzutreten.

Sie setzen Ihre Energie bewusster ein und stärken Ihre persönliche Wirksamkeit als Führungskraft.

  • Selbstmanagement und Prioritäten
  • persönliche Ressourcen
  • effiziente und produktive Meetings
  • Moderation und Präsentation
  • persönliche Wirkung und souveränes Auftreten
  • Stressmanagement
  • Umgang mit Druck und Belastung
  • nachhaltige Leistungsfähigkeit und Gesundheit
  • Selbstwahrnehmung, Resilienz

04

Eine junge Führungskraft in einem Teamgespräch mit zwei Kolleginnen.

04 | CHANGE.
Veränderungen gestalten.
Orientierung geben.

Veränderung gehört zum Führungsalltag. Die Herausforderung: Als Führungskraft sind Sie häufig selbst betroffen und sollen gleichzeitig anderen Sicherheit und Orientierung geben.

Sie lernen, Dynamiken in Veränderungsprozessen zu verstehen, mit Unsicherheit und Widerstand professionell umzugehen und Ihr Team auch dann handlungsfähig zu halten, wenn der weitere Weg noch nicht vollständig klar ist.

Sie gewinnen Sicherheit darin, Veränderungen aktiv zu gestalten und Menschen durch den Wandel zu begleiten.

  • Phasen und Dynamiken von Veränderung
  • die eigene Rolle im Change
  • Umgang mit Unsicherheit und Widerstand
  • Veränderungskommunikation
  • Orientierung und Beteiligung
  • Teams durch Veränderungen führen
  • agile Denk- und Vorgehensweisen
  • Führung in Komplexität und Dynamik

Ihre Vorteile

Darauf können Sie sich verlassen

Grow into Leadership.

Führung entwickelt sich nicht an einem Tag.

Entwicklung braucht Zeit, Erfahrung und Reflexion.

Deshalb ist das LEADERSHIP FORWARD PROGRAM bewusst als mehrmoduliger Entwicklungsprozess konzipiert.

Zwischen den Modulen bringen Sie das Gelernte in Ihren Führungsalltag, probieren Neues aus und sammeln Erfahrungen. Im nächsten Modul greifen Sie diese wieder auf, reflektieren sie gemeinsam und entwickeln Ihre Führung weiter.

Auch die Gruppe wird dabei zu einer wertvollen Ressource: Unterschiedliche Erfahrungen, Perspektiven und Herausforderungen eröffnen neue Sichtweisen und ermöglichen Lernen miteinander und voneinander.

Wissen → Ausprobieren → Reflektieren → Weiterentwickeln

FRAGEN ZUM TRAINING?

Was Sie als Führungskraft mitnehmen?

Nach dem LEADERSHIP FORWARD PROGRAM
haben Sie nicht einfach mehr über Führung gelernt. Sie haben begonnen, Ihre eigene Führung zu entwickeln.

Damit Sie Führung bewusst gestalten, statt nur auf Situationen zu reagieren.

Sie gewinnen:

  • Klarheit über Ihre Rolle und Verantwortung
  • einen authentischen, zu Ihnen passenden Führungsstil
  • Sicherheit in unterschiedlichen Führungssituationen
  • praxiserprobte Führungsinstrumente
  • Kommunikations- und Konfliktkompetenz
  • Sicherheit in der Führung und Entwicklung von Teams
  • mehr Bewusstsein für Ihre persönliche Wirkung
  • Kompetenz im Umgang mit Veränderung und Komplexität

Häufige Fragen

Ein heller, freundlicher Office-Raum mit zwei Mitarbeiter:innen.

Für neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und High Potentials

Das LEADERSHIP FORWARD PROGRAM richtet sich an Menschen, die am Beginn ihrer Führungslaufbahn stehen, sich gezielt auf ihre erste Führungsrolle vorbereiten oder ihre bisherige Führungserfahrung reflektieren und vertiefen möchten.

Das Programm ist besonders geeignet für:

  • Nachwuchsführungskräfte und High Potentials
  • Expert:innen vor dem Schritt in Führung
  • Führungskräfte, die erst seit kurzer Zeit Führungsverantwortung tragen
  • Führungskräfte mit Erfahrung, die sich vertieft mit ihrer Rolle und ihrem Führungsverhalten auseinandersetzen möchten
  • Entrepreneur:innen und Unternehmer:innen
  • Nachfolger:innen in Familienunternehmen

Was sie verbindet: der Anspruch, Führung von Anfang an bewusst, professionell und auf die eigene Art zu gestalten.

Auch Ihr Unternehmen profitiert.

Gute Führung von Anfang an.

Der Einstieg in Führung ist eine entscheidende Phase. Neue Führungskräfte prägen Ergebnisse, Zusammenarbeit, Motivation und Bindung im Team.

Das LEADERSHIP FORWARD PROGRAM unterstützt Unternehmen dabei, Potenzialträger gezielt auf Führungsverantwortung vorzubereiten und neue sowie erfahrene Führungskräfte in ihrer Weiterentwicklung zu stärken.

Das Ergebnis sind Führungskräfte, die ihre Rolle kennen, Orientierung geben, klar kommunizieren, Verantwortung übertragen, Teams entwickeln, Konflikte professionell bearbeiten und Veränderungen aktiv begleiten.

Führung lernen – mit Erfahrung an der Seite.

Mag. Barbara Hießböck, MSc und Mag. Hans-Christian Hießböck, MSc bringen eigene Führungserfahrung ebenso mit wie umfassende Erfahrung als Trainer:innen, Berater:innen und Begleiter:innen von Führungskräften und Organisationen.

Seit vielen Jahren sind sie darüber hinaus als Trainer:innen für das Hernstein Institut tätig und haben dort zahlreiche Führungskräfte in ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung begleitet.

Sie kennen die Fragen und Herausforderungen, die gerade am Beginn einer Führungslaufbahn entstehen – und wissen, dass wirksame Führung mehr braucht als Methoden und Tools.

In ihrer Arbeit verbinden sie fundiertes Führungswissen mit systemischer Perspektive, persönlicher Reflexion und konsequentem Praxisbezug.

Ein Programm. Zwei erfahrene Begleiter:innen.

Barbara Hießböck und Hans-Christian begleiten Sie durch alle vier Module. Das schafft Kontinuität und ermöglicht echte Entwicklung über einen längeren Zeitraum.

Erfahrungen aus der Praxis werden wieder aufgegriffen, persönliche Entwicklungsthemen weiterverfolgt und Fortschritte gemeinsam reflektiert.

Persönlich. Praxisnah. Erfahren. Und mit Blick auf das, was Führung im Alltag wirklich braucht.

DAS PROGRAMM

Das LEADERSHIP FORWARD PROGRAM auf einen Blick

Machen Sie aus dem Schritt in Führung
Ihren nächsten Entwicklungsschritt.

LEADERSHIP FORWARD PROGRAM

4 Module

LEAD · CONNECT · IMPACT · CHANGE

Zielgruppe
Neue Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und High Potentials

Ort
Schloss & Hotel Hernstein oder eine
andere ausgewählte Seminarlocation
in Wien oder Umgebung

Namen der Trainer:innen
Barbara Hießböck und
Hans-Christian Hießböck

Termine

Durchführung 1: 

Modul 1: 08.-10. März 2027
Modul 2: 21.-23. April 2027
Modul 3: 02.-04. Juni 2027
Modul 4: 13.-15. September 2027
Durchführung 2: 

Modul 1: 06.-08. Oktober 2027
Modul 2: 24.-26. November 2027
Modul 3: 12.-14. Jänner 2028
Modul 4: 01.-03. März 2028

Investition
EUR 8400,– exkl. USt.

Frühbucherbonus von 10%
bis 09. Dezember 2026 und 06. Juli 2027

Info: Die Preise sind exkl. Tagespauschale von max. EUR 100,–/Tag (abhängig vom Seminarort) und exkl. Übernachtungskosten. Bei der Bezahlung werden die Tagespauschalen mitverrechnet. Die Übernachtungskosten sind direkt mit dem Hotel zu verrechnen.

Bereit für Ihren nächsten Schritt?
Grow into Leadership.

Die erste Führungsrolle ist mehr als der nächste Karriereschritt. Sie ist der Beginn einer neuen Verantwortung – für Menschen, Ergebnisse und die eigene Entwicklung.

LEADERSHIP FORWARD PROGRAM

JETZT PLATZ SICHERN!