Wirksam führen –
auch ohne Weisungsbefugnis.
Erfolgreich in der lateralen Führung
Das kompakte Training
Führen, wenn Sie nicht anordnen können.
Das Training für alle, die Verantwortung übernehmen, Zusammenarbeit gestalten und Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen – ohne disziplinarische Führungsfunktion.
Leadership
Sie brauchen fachliche Glaubwürdigkeit und persönliche Autorität. Sie müssen unterschiedliche Interessen erkennen, Beziehungen gestalten, überzeugen und auch dann handlungsfähig bleiben, wenn Widerstand entsteht.
Im Training ERFOLGREICH IN DER LATERALEN FÜHRUNG reflektieren Sie Ihre eigene Rolle in der lateralen Führung und erweitern gezielt Ihre Handlungsmöglichkeiten. Sie arbeiten an konkreten Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag und entwickeln Strategien, mit denen Sie Zusammenarbeit auch ohne formale Führungsmacht aktiv gestalten können.
Einfluss statt Anweisung. Klarheit statt Hierarchie. Wirkung durch Persönlichkeit.
Sie leiten ein Projekt, koordinieren ein Team oder eine Arbeitsgruppe oder müssen Kolleg:innen für gemeinsame Ziele gewinnen – haben aber keine formale Weisungsbefugnis?
Dann entsteht Führung nicht durch Position oder Hierarchie. Entscheidend sind vielmehr Klarheit in der eigenen Rolle, Vertrauen, überzeugende Kommunikation und die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen.
In diesem Training lernen Sie, Ihre Handlungsspielräume bewusst zu nutzen, persönliche Autorität zu entwickeln und andere auch ohne formale Macht für gemeinsame Ziele zu gewinnen.
Vertrauen schaffen. Klar kommunizieren. Einfluss nehmen.
Führung braucht nicht immer Hierarchie.
Menschen zu führen, ohne ihre Vorgesetzte oder ihr Vorgesetzter zu sein, bedeutet, auf andere Weise Wirkung zu erzielen.
Im FOKUS:
01
01 | TRUST. Vertrauen aufbauen. Rolle klären.
Laterale Führung beginnt mit Klarheit über die eigene Rolle und die eigenen Handlungsmöglichkeiten.
- Grundverständnis lateraler Führung
- Führen ohne Weisungsbefugnis
- eigene Rolle und Verantwortung
- Handlungs- und Entscheidungsspielräume
- Vertrauen als Grundlage von Zusammenarbeit
- persönliche Autorität und Glaubwürdigkeit
Sie gewinnen Klarheit darüber, wie Sie Ihre Führungsrolle auch ohne formale Macht wirksam gestalten können.
02
02 | INFLUENCE. Überzeugen. Einfluss nehmen. Menschen gewinnen.
Wer nicht anordnen kann, muss überzeugen. Entscheidend ist, unterschiedliche Interessen zu verstehen, gemeinsame Ziele sichtbar zu machen und tragfähige Beziehungen zu gestalten.
- die drei Säulen lateraler Führung: Vertrauen, Kommunikation und Einfluss
- Stakeholder:innen erfolgreich managen
- klar und wertschätzend kommunizieren
- Überzeugungsarbeit leisten
- andere für gemeinsame Ziele gewinnen
- lösungsorientierte Gesprächsführung
- wirksame Frage- und Gesprächstechniken
- konstruktives Feedback
Sie stärken Ihre Fähigkeit, andere mitzunehmen und auch ohne hierarchische Macht Bewegung zu erzeugen.
03
03 | NAVIGATE. Widerstände und Konflikte konstruktiv steuern.
Wo unterschiedliche Interessen, Ziele und Perspektiven zusammentreffen, entstehen Spannungen. Sie reflektieren Ihr Konfliktverhalten und erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten.
- eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- Konflikte frühzeitig erkennen
- konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Widerstände verstehen und bearbeiten
- unterschiedliche Interessen zusammenführen
- schwierige Situationen souverän ansprechen
- Meetings effektiv und zielorientiert gestalten
Sie gewinnen Sicherheit darin, auch bei Widerstand und unterschiedlichen Interessen handlungsfähig zu bleiben.
Ihre Vorteile
Was Sie mitnehmen
Nach dem Training ERFOLGREICH IN DER LATERALEN FÜHRUNG verfügen Sie über mehr Klarheit, Sicherheit und Handlungsmöglichkeiten für Situationen, in denen Sie Verantwortung übernehmen, ohne auf formale Autorität zurückgreifen zu können.
Damit Sie nicht auf formale Macht angewiesen sind, um Führung zu übernehmen und Wirkung zu erzielen.
Sie gewinnen:
- Klarheit über Rolle und Handlungsspielräume
- fundiertes Verständnis lateraler Führung
- Sicherheit im Führen ohne Weisungsbefugnis
- mehr persönliche Überzeugungskraft
- Kompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Stakeholder:innen
- wirksame Gesprächs- und Fragetechniken
- Sicherheit im Umgang mit Widerständen und Konflikten
- konkrete Werkzeuge für eine zielorientierte Zusammenarbeit
- neue Perspektiven durch den Austausch mit anderen Teilnehmer:innen
Häufige Fragen
DAS TRAINING
ERFOLGREICH IN DER LATERALEN FÜHRUNG auf einen Blick
ERFOLGREICH IN DER LATERALEN FÜHRUNG
Dauer: 2 Tage
Schwerpunkte: TRUST · INFLUENCE · NAVIGATE
Trainerin: Barbara Hießböck
Termine: 04./05. März 2027 und
11.-12. Oktober 2027
Ort: Schloss & Hotel Hernstein oder eine
andere ausgewählte Seminarlocation
in Wien oder Umgebung.
Investition: Preis: EUR 1400,– exkl. USt.
Frühbucherbonus von 10%
bis 4. Dezember 2026 und 12. Juli 2027
Info: Die Preise sind exkl. Tagespauschale von max. EUR 100,–/Tag (abhängig vom Seminarort) und exkl. Übernachtungskosten. Bei der Bezahlung werden die Tagespauschalen mitverrechnet. Die Übernachtungskosten sind direkt mit dem Hotel zu verrechnen.
Verantwortung übernehmen. Wirkung erzielen.
Wirksam führen – auch ohne Weisungsbefugnis.
Sie brauchen keine disziplinarische Führungsfunktion, um Führung zu übernehmen. Entscheidend ist, wie Sie Vertrauen schaffen, kommunizieren, Einfluss nehmen und Menschen für gemeinsame Ziele gewinnen.
ERFOLGREICH IN DER LATERALEN FÜHRUNG
Wirksam führen – auch ohne Weisungsbefugnis.